スズキ・鈴木俊宏社長「社員の主体性引き出す組織づくりとは」
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在西贡，杜耀豪寻访二舅时得知，他在越南彼时的生活异常艰辛，“不能做生意，全是合作社，找工作也很困难”。他因偷渡在1976年和1977年两次坐牢，第一次在黑暗里关了一个月，没有灯，没有太阳；第二次关了一年，虽要劳动但相对自由。
产业的活力，根植于每一个微观主体的健康发展。酒店和旅行社是文旅产业链上数量最庞大、也最具转型焦虑的群体。单体酒店缺乏产品设计能力和品牌溢价；传统旅行社困于“低价购物团”模式，利润微薄，人才流失。